Recorra Miami y pasará frente a edificios de Related Group que jamás ubicaría en el mismo portafolio. Un conjunto de vivienda para trabajadores cerca del río. Una torre de renta en Edgewater. Un condominio de cristal sobre la bahía de Biscayne con una marca hotelera en la puerta. La misma empresa. Cinco décadas. Un mismo hábito atravesándolo todo.
Puntos clave
- —Related Group construye en todo el rango del mercado habitacional — renta para trabajadores y vivienda accesible, renta a precio de mercado, comercial y condominio de lujo
- —El portafolio de vivienda para trabajadores opera como un negocio propio con sus propios equipos, no como una versión diluida del de lujo
- —130,000+ unidades entregadas, 17 millones de pies cuadrados desarrollados y más de $50 mil millones de dólares vendidos
- —Ese rango y ese volumen son los que le ganan a un desarrollador a sus prestamistas, a sus contratistas y a sus socios de marca
- —Los tres desarrollos en México son el borde visible de una práctica mucho más amplia
Los edificios que no adivinaría
Jorge Pérez no empezó en el lujo. Related Group nació en 1979 construyendo vivienda accesible, y nunca dejó de hacerlo — ese trabajo opera hoy como Related Urban Development Group, con sus propios equipos, su propio financiamiento y su propia cartera de proyectos. Junto a él conviven la renta de lujo a través de Related Development, el comercio, las oficinas y los hoteles, y las torres de condominio de lujo por las que la mayoría conoce el nombre. Es una práctica inusualmente amplia para una empresa que opera a este nivel, y esa amplitud no es accidental.
Dos negocios, un mismo hábito
La vivienda para trabajadores es una aritmética implacable. Cada metro cuadrado tiene que justificarse, cada retraso cuesta, y no hay margen en el presupuesto para resolver un problema gastando más. Una empresa que lleva casi medio siglo haciendo que esos números funcionen desarrolla un reflejo para la secuencia de obra, las compras y el acabado a tiempo. Ese reflejo no se apaga cuando el presupuesto crece. Es la misma disciplina, apuntada hacia mejores materiales.
Lo que el volumen realmente compra
130,000+ unidades entregadas. Diecisiete millones de pies cuadrados desarrollados. Más de $50 mil millones de dólares vendidos. Esas cifras conviene leerlas por lo que compran más que por lo que suman: un desarrollador de esa escala consigue al contratista que quiere, a la cuadrilla que quiere, y al proveedor que contesta primero. Los desarrolladores pequeños esperan su turno para todo eso. Los grandes marcan el calendario.
Por qué importa estando en México
La preventa le pide mirar un render y decidir si la empresa que se lo muestra lo convertirá en un edificio. La respuesta casi nunca está en el render. Está en qué más ha construido esa empresa, para quién y con qué frecuencia. Frente a esa pregunta, Related llega a México con casi medio siglo de respuesta.
Dos cosas que no esperaría de un desarrollador
La primera es a quién le entregan los planos. Related no usa un arquitecto de casa anónimo; los edificios se acreditan a despachos y diseñadores con nombre propio — Arquitectonica, Piero Lissoni, Sofía Aspe — y los operadores hoteleros con los que construyen se eligen de la misma manera. Esa lista merece su propio texto, y lo tiene: Los socios de renombre mundial de Related Group.
La segunda es el arte. Obra de calidad museística recorre las áreas comunes de los tres desarrollos mexicanos, elegida por un curador que Related emplea y proveniente de la colección detrás del propio museo de arte contemporáneo de Miami — el Pérez Art Museum Miami (PAMM) lleva el nombre del fundador. Qué significa eso para el edificio que habitaría se cubre en El arte como filosofía de desarrollo y de vida.